第65章 平衡之道(1/2)

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    管理一个组织的时候,对领头的人来说什么是最讨厌的?就是被手下给绑架,不论是明火执仗的对着干逼着你让步还是笑脸相迎暗搓搓的把你的意思给曲解了的。

    明火执仗的很少,因为那代表着你的位子不稳,很可能就是下重手的先兆。不是你这个领头人被揍趴下就是挑事的人被你打倒踩扁。

    暗搓搓的这些人呢,你能奈他何?论做事,他是在为你服务,在依照你的思路在走,只是不是完全按照你的意思就是了。论关系,他比其他人跟你更亲近,面对事情的时候也更愿意为你出力。

    他们暗搓搓的做的那些事情对你是有害的吗?还真很难说是有害的,甚至大部分对你都是好事,只是那种好事往往跟你想要的有了那么点出入。

    明火执仗跟你对着干的怎么收拾都不为过,可是这些人你要是收拾的话,谁给你干活?怎么收拢人

    不收拾吧,他们做的每件事都会掺杂着他们自己的诉求,在执行你的指令的时候总是会出现偏差,甚至能偏差到南辕北辙的程度。

    假若不是一个整体,假若只有那么一小块的事物,那么无所谓,毕竟他们的所作所为都是有好处都有益处。

    把一个组织当人来看,每个事物就当成一块肌肉一个骨头或者一个脏器。这种不按规矩来,在执行过程中夹杂了很多个人意志,多了很多从小团体视角的诉求后,就相当于生病了。

    骨头多了骨刺,肌肉变得太硬,内脏为了更强而野蛮生长,整个人怕是得废掉。

    难道这些野蛮生长的就肌肉骨骼跟内脏都不要了吗?怕是死得更快!

    所以,一个组织的强大,最关键的是一个组织能健康成长,解决这类问题就成了关键。用句专业的话来说,就是统一思想。

    换种说法,这种暗搓搓的虽然讨厌,可是要用得好的话未尝不是好事。没有再生力的地方不会癌变,可是没有再生力的地方就没了自我修复能力,也没了继续变强的可能。

    所以,把这种暗搓搓的行为用得好,就变成了成功激活所有人的激情,让人充满激情还又不用太多花费甚至完全不用花费就能得到让人惊喜的结果。

    掌控力跟人格魅力关系不大,因为人格魅力只能让大家跟着你,却解决不了大家思想的不同,更解决不了大家利益诉求不能完全相同的问题。

    黄七郎以前没有意识到这个问题,因为那时候的伐博还太小,供大家腾挪的空间也太小,甚至黄七郎能准确的说出所有的主要人员的想法和诉求,所有人的积极性都不用说,自己就会爆发出强烈的主动性。

    真算起来,人员没有增加多少,规模也没怎么增加,仅仅是王家兄弟两代表的校尉这个军官职业的传承,算是在原本单纯的伐博领总增加了新的要素,然后变化也就开始了。

    王明文这件事是个引子,算是揭开了一个盖子,让黄七郎意识到这个问题已经不得不解决了。

    对于需要掌控这个组织的黄七郎来说,因为资源、信息、眼界和身份上的巨大鸿沟,能用的手段不要太多。不论是治标不治本的安抚、硬性命令,还是标本兼治的策略性调整,都有无数种选择。

    若是当这个盖子没揭开,黄七郎只需要硬性命令一下,王明文不可能会抗命。可是,意识到这个问题之后,黄七郎就不准备当做不知道了。再说,硬性压制之后让矛盾跟问题暂时掩盖住,并不是好事。

    话说,这次压制了,下次就不会再出现这个问题?下次也压制住了,下下次呢?下下下次呢?天天如此次次如此,裂痕也就产生,整个组织怕是得滑向危险的境地。

    就算不压制,随意的出-->>

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