一千四百一十一章 采访名匠3(1/2)

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    老工匠:和普通的工厂是一样的,每天8点钟都会准时到车间里,设计师会把新款鞋垫、包的图样拿过来。然后我们会跟设计师进行沟通,听他的想法和理念,做出人们需要的款式来。我们是一个团队,我会尽量的听取别人的意见,而不是因为我是工人我就有什么特权。在一个团队里没有人谁有这样的特权,只有分工协作,大家共同努力才能取得最后的成功的。

    记者:看得出你是一个很注重团队协作的人,你觉得团队合作能给你什么,你又能给自己团队什么呢?x https:/m.x/

    团队合作是一个比较大的范围和概念,但我们可以把它进行简化到以团队为基础,在团队上多尝试一些新的方法。团队合作是要由设计师来控制和主导的,毕竟他们才是作品的设计者,他们才是最了解顾客的人,他们也最了解自己的作品。对于团队成员来说,你只要明确的执行了设计师的指示,你就产生了一个合作。但这不是说你就会团队合作了。对于团队合作的精髓,每一个团队成员都要很清楚的理解自己的工作与责任是什么?然后自己有要有一个目标,再朝着自己的目标前进才行。

    要不然你们是不可能产生信任,那么也不会存在合作。经过我的观察和跟别人的交流发现,团队里面最大的问题是不信任。但产生不信任的原因是什么呢?用我们工匠的思想来说就是人心太复杂,小伙手上的针也羞答答,都不知道怎么下针才好了。要处理这个问题,各经过不断提取发现,最根本的原因我发现是大家不懂什么是团队合作。毕竟从图样到实体是个很复杂的过程,我们会听取很多的细节,比如这款鞋垫、这个包是为哪些人设计的,风格是怎样。

    而我们不是设计师,就算我们看得懂图也不行的,我们很难从平面图上很难了解设计师想要达到了效果是什么样的。只能找设计师本人沟通,尽量的还原出设计师的设计来,这才能做出最好的作品来。当然我们得无条件的相信自己的设计师,如果我们要是不相信他们的话,那还谈什么团队合作的事!

    记者:你的工作主要包括哪些?

    A:我主要负责摆弄针线,估计你很想像一个男人怎么能跟针线打了一辈子的交道,觉得这样的事跟我不太搭。只是我真的喜欢针织活,我也喜欢用自己的双手做出一双双鞋垫的感觉,感觉这样我的心会很踏实的。不管是需要多少时间,通过穿针引线的方式来完成自己的工作,听起来很枯燥吧!只是当我是把东方不败针法是施展开来后,我觉得时间真的很快,不仅能强身健体还能让我身心得到放松。就好像真的练功一样,让我是非常开心的,我不知道你能不能体会得到,可是真的是这样的,真的很有效的。x 电脑端:<a href="https://www.x/" target="_blank">https://www.x/</a>

    记者说他能体会得到,看到他用这样的针法就知道这个很牛的,没有想到会这样的厉害的,真的是让自己是大开眼界。

    现在我慢慢的接触皮包起来,所以很少做鞋垫了,我觉得挑战新的东西,也是一件很快乐的事。所以我每天会把皮革按照图纸切割好以后,我会进行编织、褶皱处理,装好内衬,然后把外皮和内衬粘好,再镶嵌好配件,最后进行缝制。可惜我现在的熟练度还很低,成品率还达不到98%以上,这是对我们这些老工匠来说很失败的事,我觉得自己能做得更好的,我相信只要再给我点时间,我一定能做出一流的皮包来。

    记者:厂里是怎样的一群人,你说他们都是你的家人,你一个职工你就有这样的意识了,这是你们的企业的文化吗?还是你们真的把企业就当成了自己的家,毕竟听你说来你在这个企业干了一辈子,对企业有这样的感情也是很正常的事。但是,还得要看是不是真心的,如果公司给自己分红多的话,就像是某些企业一样,那公司的员工都是企业的股东,厂长持有5%员工持有剩余股份。这种员工持股机制被称为“银手铐”,它与更常见的“金手铐”。这是一双无形的利益的手铐,一旦员工被手铐铐住了,就很难挣脱了,因为没有人会拒绝这样的甜头的-->>

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